今年,在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當中,深入推進轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)的要求,積極深化管理變革,探索經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級,明確提出了“倡導(dǎo)流程驅(qū)動,強化體系協(xié)同,提升資產(chǎn)效率,強化經(jīng)營能力”的經(jīng)營方針。
主要內(nèi)容就是在安全、職工職業(yè)健康、環(huán)保等合規(guī)的基礎(chǔ)上,聚焦綜合管控、資產(chǎn)效率、產(chǎn)品經(jīng)營、成本改善、環(huán)境經(jīng)營、人力資源等重點,以不斷提升駕馭復(fù)雜環(huán)境的經(jīng)營能力為核心,圍繞提升資產(chǎn)效率和運營效率兩條主線,推進滾動預(yù)算管理和模擬利潤評價機制。在強調(diào)實現(xiàn)年度經(jīng)營目標的同時,關(guān)注運營機制、管理體制的創(chuàng)新,抓好鑄件產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的策劃、落實與推進,持續(xù)提升我公司的的市場競爭力。
我公司要求各級管理者帶頭打破固有思維,鞏固教育實踐活動成果,凝聚全員,聚焦提升資產(chǎn)效率和運營效率這兩條主線,不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和崗位績效,爭做企業(yè)發(fā)展的最佳實踐者和價值創(chuàng)造者,全力將鑄件產(chǎn)品打造成我公司新的引擎產(chǎn)品。